早上8时左右，在晨曦的映照下，47岁的安化县农民张赞庭换上工作服，走向每天上班的工作岗位。
张赞庭是安化县冷市镇叶子人，以前在外务工。“没啥学历，除了种茶也没啥技术，工资不高，日子过得紧巴巴的。”3年前，回到老家的张赞庭得知家门口建起了茶厂，便立马决定：“就在家门口上班了！”
因为有丰富的茶叶种植、加工经验，张赞庭很快获得了湖南华莱生物科技有限公司叶子茶厂的工作职位。张赞庭说：“在家门口工作，挣得比外出打工多得多，现在家里条件慢慢好了，再过段时间就能建栋新房子啦。”
做大做强企业，提供工作岗位，是安化县带动农民工就业的一种方式。加上创业带动和产业带动，仅在冷市镇及周边产业至少有10万人就业，其中1/3是就业难的农民工，这些农户从此感受到了“确实的幸福”。
2016年，安化县实现茶叶加工量6.5万吨，综合产值125亿元，茶产业税收2亿元，“安化黑茶”品牌估价19.13亿元，荣登全国十大生态产茶县榜首，连续五年位居全国重点产茶县前四强，黑茶产量连续十年全国第一。全县茶叶加工企业达150家、营销企业200多家，带动35万人就业。
Ｂ.村民竞聘茶园管家
通过茶产业发展，带动一方经济发展，带动老百姓就业，这在安化县冷市镇格外明显。早在2009年，安化县冷市镇党委和镇政府邀请在长沙开办公司的陈社强、张先枚回冷市镇发展茶产业。而此时的冷市镇，没有一亩完好的茶园，村民们纷纷放弃栽种茶树，大多外出打工谋生。
冷市镇镇党委书记周华山说：“那时候交通不便，一无支柱产业，二无特色产品，虽然拥有青山绿水，但小镇人们的生活却非常困难。镇财政年收入不足30万元，农民年人均收入1308元，80%以上的劳动力只好外出打工谋生。”
如何调动农民的积极性？张先枚想了很多办法，最终决定由华莱公司先栽种茶，“村民们看到实效后，一定会行动起来。”张先枚让叶子村通过签订土地租赁协议，按照3到5年一付租金的模式，承包了2000亩土地，全部种上了茶树。茶苗种上之后，培管需要用工，张先枚优先用当地村民。
冷市镇嘉兴村刘家和两口子早早就到华莱车间上班，他们很珍惜这份工作。两人本来在外打工，华莱回乡建厂后，他们从外地回来进华莱工作，一年下来可以存4万元。“一点也不比在外地打工差，每年公司还安排出去旅游，生活过得可滋润了。”刘家和说。
冷市镇嘉兴村村民刘下生凭借多年种茶的经验，竞聘上了华莱的“茶园管家”，负责看管千亩茶园，一年有3万元的收入。家里的3亩地也租给了华莱，600元一亩得租价。
此外，华莱公司参考市场价格，收购茶农种植的茶叶。70多岁的谭必成老人在叶子村种了近6亩茶园，收入达3万多元。还打理华莱公司的一些茶园基地，每年可以从公司领取近2万元的工资。他逢人就说：“没有想到我老了，还可以自己赚钱养活自己，心里很是快活呢！”
文昌村外出做生意的张晓健听说这事后也回来了，他种植了近100亩茶园，一年收入达60万元。村民们都说，他靠茶叶奔上了“大康”生活。 如今，在华莱公司的带动下，冷市镇茶产业越来越兴旺，很多外出务工的人都回到了家乡，加入栽种茶树的队伍。
C. 发展产业造福乡里
“当初回乡创业的目的，就是想为家乡发展、父老致富尽微薄之力。”华莱公司在冷市镇不断作出贡献，公司筹资5000多万元，对安化南阳线进行改造。该道路的扩改为冷市镇构建“两纵两横”大交通格局夯实了基础，方便了冷市镇、小淹镇及桃源县周边群众的出行安全和商贸往来及经济的快速发展，往来的茶商也多起来了。
“华莱回乡创业从两个方面带动就业。”冷市镇镇党委书记周华山说，一是创新营销模式，利用电子商务平台和直销经营方式中优秀的经营理念带动茶商创业；再就是在当地树立典范，引领了一批农民工回乡创业，吸纳更多的人就业。
现在，超过4万的茶商凭借华莱的平台创业，很多人借助华莱的平台，通过辛勤的劳作，开启了另一种创业佳话。
在冷市这个小镇上，华莱的蓬勃发展带动了种茶、制茶、评茶、茶艺、包装、旅游、文化以及广告等产业的迅猛发展，有十几家为华莱服务的配套加工厂落户冷市镇；大量的农村劳动力从传统的种植业转移到绿色包装、茶叶加工、现代物流、营销仓储等行业。在华莱多方输血之下，冷市黑茶产业发展一日千里，农民因茶年人均增收2250元以上。仅叶子茶厂一家所需的竹篓、包装、运输等相关产业就带动80多人就业。
值的一提的是，华莱的快速发展，吸引了众多的茶商和游客前来考察观光。最近三年，华莱总部每天要接待近千人，带动了镇区茶馆茶楼、茶旅餐宿等服务行业的发展，在冷市有超过1万人以上直接或间接为华莱工作。刘下生的儿子、儿媳妇都为华莱工作。不说别的，就说一年30万茶商、游客的吃、住、购，打开了多少人的致富新路子。据介绍，镇里临街旅店、店铺200多家，比往年增加了好几倍，有的门面租金每月达5000元，快赶上县城东坪了。
在华莱的带动下，冷市镇茶企发展到6家，3.8万人口中有近2万人从事茶产业。冷市镇从冷寂开始迈向繁华。茶业之于冷市，就如同阳光之于花朵。农民从田间走向“车间”，成为名副其实的产业工人。如今，安化人不再束缚于几亩土地，思考得更多的是如何将茶树变成更大的“摇钱树”。
D. 员工的福利多样化
在华莱，像这样的农民工有很多，90%是当地人，多数人原来都比较贫困。华莱进驻后，不仅把企业做大做强，给农民工提供了更多的岗位，而且还优化员工的就业环境，回报员工。
华莱先后在冷市、江南等5个乡镇建立3万亩有机黑茶种植基地，当地居民只要肯干，就有做不完的茶事业。8年来，华莱一二三期生产基地拔地而起，叶子茶厂生产基地还建了中国安化黑茶种苗繁育中心、GMP黑茶深加工生产车间，连续多年入选“中国茶业综合实力百强企业”。
企业壮大，员工随之增加。华莱管理人员、服务人员以及种苗中心员工，由原来的几十人增加到现在的近2000人，每年直接发放基本工资逾6500万元，同时还有不同的绩效和岗位津贴、福利等。目前，华莱的万隆黑茶产业园正在加快建设，投入使用后将提供更多的就业岗位。
另外，华莱每年有四五十万元多样化的福利发放，包括高温福利、节日福利、带薪假、生日礼品等等。同时，公司也给予员工更多的激励、培训、带训、旅游等措施，让员工时刻感受到家庭式的温暖和文化。最近3年，先后有100人次获评季度或年度优秀员工，50多名员工享受公司“出国旅游”的奖励。
“回来办厂，不就是希望家乡的父老乡亲能够生活的好一点、富裕一点，他们的孩子可以更幸福一点，享受到更好的教育吗？”张先枚说。
